Projektmanagement bei der Outcome

Gescheiterte Projekte haben gravierende Folgen für Umsatz, Gewinn, Mitarbeiter oder Kunden. Und immer noch kommt eine große Zahl von Projekten zu spät, zu teuer oder überhaupt nicht ins Ziel. Als Spezialist für methodisch korrektes Projektmanagement in IT und Business begleiten wir unsere Auftraggeber mit einem kompetenten Team von Experten in allen Fragen rund um die erfolgreiche Planung, Steuerung und Kontrolle geschäftskritischer Vorhaben. Die Vorteile liegen auf der Hand: Unsere Kunden müssen kein methodisches und kostenintensives Fachwissen für die Projektsteuerung vorhalten, und auch Ressourcenengpässe lassen sich mit Outcome flexibel beheben.

Unsere Projektmanager arbeiten zielorientiert und sind zertifiziert nach IPMA (International Project Management Association) und Prince2. Sie verantworten die Projektmanagement-Organisation, das zentrale Projektmanagement-Office, das Projektcontrolling und das Risikomanagement. Outcome-Berater verfügen über umfangreiche Projekterfahrungen in den Branchen Versicherungen, Handel und Industrie sowie in der Steuerung von Großprojekten, in denen die IT nur eine taktische Rolle spielt.

Mehr Dunkelverarbeitung - Prozesse optimiert

AUSGANGSLAGE: Die Strategie des Kunden forcierte die Dunkelverarbeitung. Durch die Automatisierung etwa der Antragsbearbeitung oder von Kündigungen sollen Synergien genutzt und die Effizienz der Prozesse gesteigert werden. Als positiver Effekt sinken die Bearbeitungszeit und die Fehlerrate, die sich aus der manuellen Eingabe und den Medienbrüchen ergeben. ...mehr

VVG-Reform erfolgreich umgesetzt

AUSGANGSLAGE: Die Reform des Versicherungsvertragsgesetzes (VVG) musste analysiert und umgesetzt werden. Aufgabe war es, bestehende Prozesse, IT-Anwendungen sowie Dokumente gesetzeskonform zu gestalten und Kunden dementsprechend zu informieren. ...mehr